岗位职责

1. 技术战略与决策

制定集团3-5年技术发展战略与年度技术路线图，主导卫星/火箭/测控/数据四大板块技术路线决策，建立集团技术决策委员会（TDC），对重大技术方案、型号路线变更、关键供应商评审进行裁决，主导核心技术知识产权布局与专利战略；

2. 型号研制与技术管理

作为集团型号研制最高技术负责人，统筹卫星与火箭型号的全周期研制计划、技术节点与里程碑评审，建立统一型号研制流程（适配商业航天快速迭代），主导技术归零管理（FMEA、TRL评估），对飞行试验、发射任务、在轨交付等重大节点进行技术把关；

3. 星箭协同与体系整合

打通卫星公司与火箭公司技术壁垒，建立统一的技术标准体系、接口规范与质量管控体系

协调各方技术资源，推进数字化研发平台建设（PLM/MBSE/仿真验证），实现技术复用与平台化；

4. 科研与产学研对接

主导重大科技专项、科研任务、省级科研项目的申报与实施，对接航天集团等甲方技术需求，组织技术方案论证

5. 技术团队建设

组建集团技术专家团队（型号总师、主任设计师、技术专家），建立技术职级晋升体系，重点引进卫星总体、火箭总体、控制系统、推进系统、测控系统等核心人才，培养技术梯队，营造技术创新与知识沉淀文化；

6. 技术降本与商业化

从技术视角支持"卫星在轨交付"商业模式落地，评估技术方案的商业可行性，推动Design-to-Cost、供应链替代、制造工艺优化，提升产品市场竞争力，参与客户技术交流、投标方案评审及融资技术尽调。

任职资格

1、硕士及以上学历；飞行器设计、航空宇航推进、控制科学、机械工程、电子信息等相关专业；

2、15年以上航空航天技术研发/管理经验，5年以上百人以上技术团队管理经验

3、主导或深度参与过多个完整卫星型号或完整火箭型号的研制与发射/在轨交付全周期；有型号总师/副总师/主任设计师经历者优先；

4、精通卫星总体设计或火箭总体设计中至少一个领域，对另一领域有系统性理解；具有商业航天知名企业或航天集团院所经验者优先；

5、熟悉航天型号研制流程、GJB/AS9100标准体系；具备推动数字化转型能力；